"No queríamos seguir en trabajos istrativos ni vender ropa ajena: queríamos vestirnos con lo que realmente nos gustaba. Así, en plena pandemia y con apenas u$s 400, nació Shaka sin un plan a largo plazo, pero ambición", cuenta Federico Vernengo, dueño de la marca. 

Con ese capital inicial y el living de su casa como taller, Federico y su socio Axel Dodds pusieron en marcha un proyecto que, en pocos años, empezó a hacerse un lugar dentro de la industria. La idea era clara: crear un producto auténtico, con un enfoque urbano, dirigido a las nuevas generaciones. 

Axel recuerda con claridad aquellos primeros pasos: "Empezamos a pensar qué tipo de ropa queríamos, qué nos gustaba y cómo podíamos hacerlo nosotros mismos, sin depender de nadie". "Yo estaba trabajando en el ejército y Axel estudiaba arquitectura. Ninguno venía de una familia emprendedora ni del rubro textil, pero compartíamos las ganas de hacer algo propio", suma Federico. 

Desde ese primer espacio, el proyecto comenzó a tomar impulso. El boca en boca y la exposición en redes sociales fueron clave para que la marca rápidamente captara la atención de un público joven, artistas e influencers que comenzaron a usar sus diseños en eventos.

El impulso de las redes y el respaldo de los artistas  2c721s

Instagram fue desde el comienzo el principal canal de comunicación. Ahí mostraban sus prendas y también el detrás de escena: procesos, valores, decisiones. "Creamos comunidad, no sólo vendimos ropa", destaca Axel. "La gente se sentía parte del proyecto."

El respaldo de músicos y referentes del trap fue determinante. Algunos artistas como Milo J, Bhavi, Tobi Dolezor, Asan, entre otros, eligieron sus diseños y siguen acompañando a la marca. "Cuando algunos artistas empezaron a usar nuestra ropa, se disparó la demanda y el reconocimiento", recuerda Federico. Ese efecto multiplicador se tradujo en un crecimiento sostenido, a un ritmo de entre 200% y 300% anual.

Primeros pasos de expansión 5y1f5v

Actualmente, el equipo está integrado por 13 personas. El crecimiento, sin embargo, no fue lineal ni estuvo exento de dificultades. "Nosotros no venimos de familias del rubro textil. Cuando quisimos meternos por nuestra cuenta, nos encontramos con barreras duras, proveedores que aprovechaban su posición, aumentos constantes de precios y falta de referencias. La madre de una amiga nuestra nos abrió muchas puertas, nos conectó con proveedores confiables, costureras y organizó todo el circuito de producción", explican. 

Hoy trabajan con cinco talleres y toda la producción es nacional: no importan insumos ni materiales. Una vez por mes, lanzan un nuevo drop con aproximadamente 3000 unidades por edición, lo que representa unas 36.000 unidades al año. Las ventas se concentran principalmente en Buenos Aires, seguida por Córdoba y Santa Fe. La empresa proyecta fortalecer su expansión en el interior del país para incrementar la participación de compradores por fuera del mercado bonaerense. 

A fines del año pasado detectaron una oportunidad: un depósito disponible en Martínez desde donde proyectaron su expansión. Hoy ya piensan en abrir su primer local a fin de año en Palermo.

El negocio detrás de la marca 3l71c

Con una proyección de facturación que busca superar el millón de dólares hacia fines de 2025, los dueños proyectan crecer un 43%, sosteniendo una estrategia basada en ventas online y en el testeo constante de productos y experiencias. 

Además de los lanzamientos mensuales, organizan popups que reúnen a sus seguidores en espacios informales para presentar nuevas prendas, ofrecer descuentos y fortalecer el vínculo con la comunidad. 

A corto plazo, la prioridad está en fortalecer la estructura interna y desembarcar en nuevos mercados. "Hoy nos toca liderar un equipo, manejar una empresa, tomar decisiones financieras. Pero también seguir soñando como cuando estábamos en el living", dice Axel.