El plan de Techint para desarrollar su cadena de valor y seguir creciendo 1oy3e
Sobre las particularidades del Programa ProPymes disertaron José del Boca, vicepresidente comercial de Ternium Argentina, e Ignacio Tanzi, director de Tanzi 2f603x
El Programa ProPymes es un programa que lidera el Grupo Techint para desarrollar sus cadenas de valor. Al respecto, disertaron José del Boca, vicepresidente comercial de Ternium Argentina e Ignacio Tanzi, director de la empresa de maquinaria agrícola Tanzi, .
Sobre los comienzos del programa, Del Boca dijo que "nació en el 2002, después de la crisis, el grupo Techint vio la necesidad de apoyar a su cadena y realizar una transferencia de aprendizaje. Comenzamos con 28 pymes y hoy ya asistimos a más de 950 pymes. Lo que buscamos es una relación de largo plazo con la pyme, pata que la pyme se pueda sostener", aseguró.
Respecto del programa en si mismo, el directivo detalló que "trabajamos con cuatro ejes para el apoyo a las pymes: procesos de capacitación, asistencia financiera, procesos de exportación y asistencia en la gestión industrial. Hemos hecho más de 2200 asistencias en logística, en recursos humanos, hemos capacitado a más de 40.000 personas y más de u$s 100 millones en asistencia financiera. Además, en ProPymes exporta, ofrecemos las herramientas para que las pymes puedan exportar y los acompañamos en misiones comerciales".
Del Boca, aclara también, que si bien ProPymes trabaja con proveedores y clientes de diferentes industrias "desde la industria automotriz hasta la construcción", piensan en los clientes. "Para nosotros es muy importante pensar en el largo plazo".
Tanzi dio cuenta de su experiencia como beneficiaria del programa. El empresario contó que la empresa comenzó hace más de 50 años como una carpintería, pero luego se reconvirtieron en metalúrgicos y más tarde en constructores de sembradoras. "Hoy somos una marca de referencia en el mercado", dice.
Hoy, como tercera generación, "estamos viviendo una nueva revolución industrial, la industria 4.0 que es una transformación desafiante. Hace 15 años, cuando llegué a la empresa me encontré con un taller de 50 personas, pero con una forma muy diferente de gestión. Con departamentos de ingeniería de productos y manufactura para ser cada vez más eficientes".
"Para ayudarnos en esto es que aparece ProPymes, con asistencia, transferencia de know how. Para nosotros es importantísimo que un proveedor tan importante quiera transferir ese conocimiento".
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